客戶拜訪流程規范化管理,遵循PDCA原則,不斷優化拜訪流程管理,為業務人員賦能,提升業務人員拜訪效率及質量。
可針對不同職位(業務員、經銷商業務員、檢核人員、協訪人員等)的業務員設置不同的拜訪步驟;設置有效拜訪時長,便于報表分析出拜訪達標人員
和門店數量;可以根據拜訪要求設置不同的拜訪任務,此拜訪任務的內容可由企業自定義。
訪前計劃制定,貼合實際拜訪周期及頻次,科學制定周期性拜訪計劃,從而覆蓋核心門店及潛在門店,為服務終端門店客戶及開拓新市場提供基礎。
真實性保障:自動綁定手機防止代打卡、打卡自動校驗時間、地址、特殊情況強制打卡拍照、拍照只能現場即時拍攝、照片自帶水印、虛擬定位自動禁止。
拜訪時點擊“抵達”,系統自動定位,有位置有異常,自動打開攝像頭對業務員進行人臉拍照;如果此門店有相關費用申請,系統自動
顯示“費用上報”任務,由業務員進行拍照上報舉證;系統支持離線拜訪,在手機網絡不好時也可以照常拜訪,待網絡正常時,系統會
自動將拜訪的離線數據、照片數據上傳至服務器。
業務主管可以對下屬業務員、導購員、宣銷員隨時進行必應(任務)下發,抽查在崗情況,以及陳列執行情況。
掌控渠道庫存,精準制定促銷策略;掌控客戶本品/競品銷量,洞察市場變化。
指標管理:不同人可設不同考核指標,一個指標可定向多個維度,系統內置多項量化指標;目標管理:周/月/季/年多維度的目標,
不同人可設不同的目標,每個指標都可設置目標。